“Hemos acompañado a marcas y empresas de todos los tamaños y rubros”
Nuestro equipo de especialistas cuenta con una basta experiencia y profesionalismo, para acompañarte en el camino para que puedas expandir tu marca a través del sistema de franquicias.
¿Y, tu marca es franquiciable?
Sacate la duda
Lo hacemos simple,
5 etapas para lograrlo.
Un Equipo de Expertos te ayuda a analizar la viabilidad del negocio, crear las herramientas para comenzar a vender y capacitar a tus futuros franquiciados.
Vos y tu equipo aportan su experiencia y conocimiento en el negocio.
Nosotros ponemos a tu disposición nuestra experiencia en franquicias
Juntos formamos un equipo para bajar a tierra y procedimentar, tus mejores prácticas.
Manuales a tu medida (sin copy paste)
¡Herramientas útiles y simples!
Guías prácticas tanto para la capacitación, como el día a día.
CENTROFRANCHISING significó el partner ideal para desarrollar, manualizar y comercializar nuestra franquicia.
Marcelo Roggio
Fundador y biermaster Peñón del Águila
Trabajó desde el inicio, tanto en la etapa de manuales y procesos como en la comercialización.
Francisco Bazan
Director de expansión y marketing Grupo DGSA
Hacé clic para ver las respuestas
La ley de franquicias, indica que la empresa que desee otorgar franquicias deberá:
Son cuestiones enmarcadas en la ley para el otorgamiento formal, sin embargo la preparación de un modelo para otorgar franquicias puede iniciar antes de cumplir con los requisitos necesarios para iniciar el otorgamiento. Consultanos para profundizar sobre estos aspectos.
Nuestra recomendación es prepararte para ofrecer un modelo pensado en función a tu visión de empresa y no de pedidos aislados que se hayan producido de manera espontánea.
Desde la confirmación formal de inicio se planifica el proyecto de modo tal que cada marca tenga en claro las etapas y requerimientos de tiempos que deberán asignar al proyecto. Todo guiado por nosotros para evitar demoras.
No necesariamente. En una etapa de preparación se puede iniciar y definir todo desde la “Cabeza” de su propio dueño. Si recomendamos tener en cuenta el crecimiento de la estructura central en la medida que la cadena crezca en cantidad de franquicias.
El proceso puede durar entre 3 y 5 meses, dependiendo de la complejidad que tenga tu modelo de negocio y los procesos que se deban estandarizar.
Los valores están directamente relacionados a la cantidad de horas asignadas a cada proyecto, el cual dependerá de su complejidad. Comunicate para que podamos elaborarte una propuesta a tu medida.
El trabajo se realiza codo a codo con los que conocen el negocio. Dependiendo la temática se prevee el involucramiento de diferentes especialistas ya sea para reuniones estratégicas en oficina, o bien para reuniones de relevamiento de campo en uno de tus locales.
El convencimiento de que el modelo de franquicias es un buen camino para crecer y el tiempo para dedicarle el enfoque necesario a la toma de decisiones que requiere el proceso de preparación.